Nom du Projet
Adapter, développer et valoriser la culture Lean au sein de l’ingénierie des projets d’Orano
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Secteur d'activité
Energies
Besoins
- Renforcer les pratiques du Lean dans les projets et définir un parcours de montée en compétences des équipes projets.
- Animer la communauté et valoriser les bonnes pratiques du Lean Engineering.
Missions
Sur la base d’un référentiel Excellence Opérationnelle Orano :
- Développer et animer des parcours certifiants de niveau Green Belt et Black Belt Lean, adaptés à l’ingénierie.
- Coacher les projets et certifier les compétences.
- Accompagner l’animation de la communauté Lean.
- Valoriser en interne et externe les pratiques Lean dans les projets et les processus associés d’Orano.
Résultats
- Des parcours de formation certifiants adaptés à l’ingénierie de niveau Green Belt et Black Belt Lean.
- Des projets menés à bien et certifiés sur les 2 grades.
- 1 web-conférence coanimée sur le Lean Engineering dans les projets.
- 1 livre blanc co-écrit sur l’adaptation au contexte des activités d’ingénierie et de projet.
- Un accompagnement sur les bonnes pratiques d’animation de la communauté Lean pour l’ingénierie.
Suite de la démarche
- Poursuite des formations certifiantes, de l’évaluation et de la certification de compétences, en cohérence avec une démarche Groupe.
- Promotion du Livre Blanc à l’externe.
Témoignage
XL Groupe a contribué à développer les compétences en Lean des acteurs de l’ingénierie et des projets. Grâce à un accompagnement de qualité basé sur de nombreuses expériences industrielles, nous avons pu affermir nos choix pour l’adaptation des pratiques et des parcours de montée en compétences à un contexte de pilotage de projets complexes, dans le respect du référentiel Orano. Avec plus de 150 personnes sensibilisées, dont plusieurs dizaines de certifiées en trois ans, la transformation des pratiques au profit de la performance des projets est très engagée.
Personne / entreprise
Yann Lissardy – Responsable Excellence Opérationnelle BU Projets